Ketika orang menyebut mengenai ’produk baru’, orang akan berpikir tentang teknologi – Komputer, robotika, Digital. Namun kebanyakan produk baru jauh lebih sederhana – film baru, grup musik baru, makanan cepat saji, dan usaha baru. Perkembangan produk baru, biasanya akan membuat kita berpikir bahwa itu berasal dari proses sebelumnya dan dirancang oleh orang berpengalaman dalam inovasi produk. Tapi itu tidak semuanya benar, karena ada juga produk yang memang berasal dari ide yang benar-benar baru.
Produk baru, dibagi menjadi 5 kategori, yaitu:
- New to the world produk, produk ini benar-benar baru. Contoh: mobil pertama, kamera polaroid pertama, dll.
- New category entries, produk pendatang baru. Artinya produk ini baru bagi perusahaan tapi tidak baru di dunia. Contoh: Handphone pertama buatan Acer.
- Additions to product line, produk yang sudah ada dan merupakan pasar pertama bagi pasar. Contoh: detergen cair, dll.
- Product improvements, produk baru yang lebih baik sebagai pengembangan produk yang sudah ada.
- Repositioning, produk yang ditargetkan untuk penggunaan dan aplikasi yang baru. Misalnya kamera CCTV.
****
Produk baru itu penting karena ini merupakan bisnis besar. Lebih dari Jutaan sampai milliaran rupiah dana yang dihabiskan tiap tahunnya untuk pembuatan teknologi baru. Perusahaan bahkan mempekerjakan karyawan dan bahkan divisi khusus untuk mengembangkan produk barunya. Mengeluarkan dana lagi untuk mempromosikan produk barunya. Seberapa pentingkah sebenarnya produk baru itu?. Alasan sebenarnya adalah ’produk baru’ merupakan jawaban bagi masalah besar sebagian besar organisasi perusahaan. Karena, pesaing akan masuk ketika:
- terlalu sedikit variasi produk yang memiliki harga terjangkau,
- mereka memiliki produk baru dan kita tidak.
- Keuntungan akan hilang ketika harga tidak bisa menutup biaya produksi, yaitu saat pesaing datang dengan harga yang rendah.
- pembeli tidak memilih produk kita
- peraturan tidak mengijinkan adanya produk baru dan memberi alternatif barang
- teknologi kurang bersaing dan kualitas kurang diperhatikan.
Secara singkatnya, kesuksesan produk baru adalah lebih bagus daripada hal lain yang akan terjadi di perusahaan. Selain itu alasan kenapa produk baru itu sangat penting karena prosesnya cukup sulit. Ratusan orang terlibat dalam pengembangan produk baru, membutuhkan departemen yang berbeda-beda (penjualan, keteknikan, pembuatannya, dll). Namun banyak juga produk baru yang gagal. Kegagalan disebabkan karena produk itu merupakan hasil penelitian yang sudah pernah dilakukan dengan konsep yang berbeda, padahal salah satu kunci suksesnya adalah produk harus unik, dibutuhkan, dan sesuai kebutuhan konsumen. Alasan terakhir adalah it’s a great life karena pembuatan dan perancangan produk baru sangat menyenangkan dan menantang. Walaupun semuanya memiliki resiko, baik resiko personal maupun dalam operasi pembuatannya, kegiatan ini tetap menarik karena akan menghasilkan keuntungan yang besar.
****
Selama merencanakan dan mengembangkan produk baru, ada beberapa hal yang harus diperhatikan. Hal ini bertujuan supaya produk baru yang dibuat dapat berkembang, diterima di pasar dan berhasil. kita bisa melakukan beberapa hal, antara lain:
- Melakukan promosi sampai minimal 30% orang yang mendengar nama produk itu menggunakannya.
- Menggunakan intuisi. Artinya, produk diluncurkan pada waktu yang tepat berdasar intuisi.
- Memilih orang yang bisa meyakinkan orang lain terhadap produk tersebut.
- Lakukan pendekatan kepada seseorang agar terpengaruh.
- Melakukan inovasi manufakturing.
- Aplikatif, maksudnya tidak semua produk baru dibuat dengan sengaja jadi kita harus menyadari kemunculannya agar kita tidak kehilangan profit.
Manajemen poduk baru merupakan perpaduan seni dan ilmu pengetahuan. Seni ketika manager mengambil keputusan tehadap produk baru tersebut berdasar intuisi. Dia tidak memiliki dasar ilmiah untuk memutuskannya, karena dia belum pernah melakukannya sebelumnya. Sedangkan merupakan ilmu pengetahuan ketika dalam pengembanganya kita perlu melakukan analisa teknik untuk mendapatkan produk yang lebih baik. Selain itu kita juga perlu menggunakan ilmu pemasaran, dan ilmu pengetahuan lain untuk menganalisa waktu, biaya, dan lain-lain.






produk baru…..terkadang bukan produkna yg baru…tetapi ide untuk membuatnya saja yg baru…..manajemen produk baru itu penting, dan luas sebenarnya…bisa terkait sama pemasaran…dlll
betul mas… Inovasi dan ide terbentuk memang sulit.. Seperti yang diketahui… Untuk produk lama tapi digunakan untuk aplikasi baru itu sudah termasuk produk baru..
Terciptanya produk baru harus melibatkan beberapa pihak,, bahkan dari pihak luar juga dilibatkan termasuk user…
lain daerah lain pula paradikma nya.. mungkin paparan diatas cocok untuk daerah yang mempunyai minat / daya beli masyarakat yang tinggi.
btw, ni pake wordpress apa pakai apa bro??
Pakai Wordpress mas… Templatenya diedit-edit dikit……
Baru pertama kali ni aku mengunjungi blogmu yg pake hosting bayar…
hosting dimana Son?
templatenya lumayan bagus…tapi warna tulisan ijo tuh kurang menarik perhatian pengunjung lho…hehe sok tahu ya aku…
aku juga baru aja ngutak-atik blogku.
Rangkingmu Alexa kok masih “no data”, mending dihilangin saja…:-)
tukeran link mau???
.-= Postingan Titus Siswandono terakhir blog ..Kaya dari program bisnis PTC (Paid To Click) =-.
ku juga baru nyoba hostingan berbayar kok mas…
Warnanya memang ku pilih ijo tapi kurang terlalu tua ya mas…. hehe…
udah tak ilangin…
boleh2…
Ops, saya bertemu dengan ahli marketing rupanya.
Saya bekerja diperusahaan tradisional (HPH), tidak banyak inovasi yang dapat dilakukan sebelumnya. Tetapi saat ini justru inovasi dari produk kayu sangat banyak.
Celakanya, owner sering tidak mau mengaplikasikan hasil riset yang sudah dibuat, akibatnya ? kondisi terpuruk karena tersalip pesaing yang lain.
.-= Postingan Aldy terakhir blog ..Google Caffeine, Perbaikan struktur dan alogaritma google =-.
Benar mas, antara produk dan manajemen produk harus sejalan. Apalgi jika ditunjang dengan SDM yang memadai dan hasil riset yang baik, pasti akan menghasil inovasi produk yang baik juga.
.-= Postingan Indo Hijau terakhir blog ..Ditemukan, Tikus Raksasa. =-.
@ mas aldy: wah sayang sekali kalo inovasi tidak dikembangkan… Riset yang memerlukan biaya malah tidak ada impelementasinya sama sekali… Makanya kita kalah dari kompetitor kita… Huhuhuhu,,,
@indoHijau: Betul,, Sebenarnya inovasi itu tidak harus ada SDM yg baik.. Prinsip dari opensource dalam buku wikinomics menjelaskan mengenai Inovasi yang bagus dan hemat dengan cara melakukan kolaborasi bersama dengan user di seluruh dunia…
Thanks atas pencerahannya
.-= Postingan Yep terakhir blog ..Menteri Agama : Miyabi Silahkan Datang, Kenapa Harus Dilarang ? =-.
Tidak hanya untuk minat dan daya beli masyarakt yang tinggi mas,, tetapi merupakan terobosan bagi perusahaan ketika pasar sudah stagnan (tingkat mature).. Maka perlu di buat produk baru… Selain itu produk baru juga bermanfaat untuk mengcounter pesaing saat mereka mengeluarkan produk yang diterima dipasaran..